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1 / 成功没有密码：唯坚守与创新彭剑锋：张董好！很高兴再次有机会与您就苏宁的转型与变革进行面对面交流，每次交流都对苏宁的转型变革有新认识、新感悟、新收获，苏宁变革进程的每一个里程碑式的成果都令人振奋。这是我与您这三年内第三次见面了。第一次是2015年，苏宁互联网转型进入攻坚阶段，华夏基石与苏宁共同启动了苏宁文化重塑项目，您当时谈到了苏宁互联网转型战略所面对的压力与外界的质疑。刚才我也看了一下数据，从去年年初到今年第二季度，苏宁线上线下的业绩持续大幅度增长，互联网转型变革之路进入到重要的拐点，从支付改革成本到收获改革红利。业绩增长可以说是市场给苏宁互联网转型成功的一种反馈和证明。

“黄牛现在整体都慌了，天天抛货。价格会被砸到什么程度？我对比了下去年同期，飞天茅台酒在市场上的一批价在1600元-1800元左右，一瓶难求。今年除去通胀因素，我觉得飞天茅台价格回落到一批价1800元会比较合理。”有茅台经销商对21世纪经济报道记者表示，但他会按照厂家的要求执行终端价1499元，保证合理利润。“希望厂家明年能对像我这样价格执行到位的经销商适当增量。”他说。

着重进行大类资产配置据了解，作为一只目标风险策略基金，招商和悦稳健养老目标一年持有期混合型FOF会以5%的目标波动率为基准进行资产配置，在5%目标波动率的前提下测算出大类资产配置比例，据此进行大类资产配置和动态调整。“多年来招商基金积累了许多管理社保、企业年金、基本养老保险基金等养老金资产的管理经验，在大类资产配置方面有着较大的优势。在这只养老目标基金的管理方面，我们会在完成大类资产配置的基础上再选择合适的标的。”章鸽武表示。

【即时评论】美国不顾各方反对，强行“重新装修”了北美自贸协定这个“后院”，自认这种“强拆另建”的方式和手段管用。但是，特意从双边贸易关系下手、凭借贸易优势地位倾轧对方的霸凌做法，归根结底是给多边贸易体系“拆台”，直接“拆”的是多边贸易规则这根“支柱”，最终危害的还是全球经济的根基。

关于创新，我们还有个说法是“以变应不变”，这指的什么呢？变革最最核心的还是人的观念变，人要变，就是您刚才说的重构思维、重构认知，但这个是最不容易的。大多数人是不喜欢变动的，变动让人没有安全感 ，但企业又必须要变，企业要想躺在过去的成绩上睡大觉那马上就玩完了，你又得让人去创新、去创造性的执行，怎么办？你就只有把让他舒服的那些东西改变掉。比如互联网转型时期，我们组织层面做了多大的刀子！用孟总的话说就是脱胎换骨，打碎了重造，这里面你说能没有阻力没有困难吗？但苏宁就是这一点，认准了的事情就一定持之以恒、克服困难的往前走，我们可以跌倒了再爬起来，但绝不容许放弃。我们有“执著拼搏，永不言败”的企业精神，这可能就是您刚开始说的苏宁有很强的执行力的原因，就是认准了事情我们就一定会去做，执著拼搏。

即便商标目前还未归属正大板蓝花公司，但记者注意到，其相应的业务展开情况一切正常。“忙的时候，我们要加班到九、十点，不忙的时候，六、七点就能下班了。”正大板蓝花公司的一名员工王海（化名）对记者称。彼时，王海正准备下班，在和记者的交流中，他表示，“板蓝花现在做得没有以前好了，之前的销量做得更大。”